A.一家大型消費品公司的信息技術部
B.一家大型玩具公司
C.一家小型定制機械修理廠的生產部門
D.一家當?shù)卮笮推嚧砩痰男萝囦N售部門
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A.未分配的固定成本
B.由部門經理控制的直接固定成本
C.銷售產品的直接變動成本
D.由其他人控制的直接固定成本
Parkside公司有幾個部門作為分權管理的利潤中心。Parkside的娛樂部門生產游戲機中心的設備，它使用公司其他兩個部門的產品。塑料部門生產塑料配件，一種專門為娛樂部門生產，另一種比較簡單的產品在外部市場上銷售。游戲卡部門的產品在競爭激烈的市場上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產品的實際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎上加成25%來銷售它的所有產品，并相信為娛樂部門生產的那種專用的塑料配件在外部市場上可以賣每個$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場價格是每個$10.98。假設塑料部門有過生產能，他們與娛樂部門協(xié)商轉移價格為每個$5.60。這個價格將（）。
A.導致塑料部門減少對外銷售的塑料配件的生產
B.鼓勵娛樂部門尋求外部采購
C.鼓勵塑料部門增加轉移到娛樂部門那部分產品的生產
D.由于大家分享利潤，因此對兩個部門都有激勵
Parkside公司有幾個部門作為分權管理的利潤中心。Parkside的娛樂部門生產游戲機中心的設備，它使用公司其他兩個部門的產品。塑料部門生產塑料配件，一種專門為娛樂部門生產，另一種比較簡單的產品在外部市場上銷售。游戲卡部門的產品在競爭激烈的市場上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產品的實際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎上加成25%來銷售它的所有產品，并相信為娛樂部門生產的那種專用的塑料配件在外部市場上可以賣每個$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場價格是每個$10.98。假設娛樂部門可以從外部渠道用單價$8.70采購大量的游戲卡。游戲卡部門有過生產能，同意將它的轉移價格下降到每個$8.70。這個轉移價格（）。
A.使Parkside公司的整體利潤目標最大化
B.使娛樂部門的利潤目標最大化，而損害Parkside公司的利潤目標
C.可以在相同的基礎上評估兩個部門
D.損害游戲卡部門的利潤目標而最大化娛樂部門的利潤目標
A.投資中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.成本中心
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.貢獻中心
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
包含改善內容的預算方法（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）