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A.人員組織配置的原則是按照所需專業(yè)和工作量進(jìn)行人員配置。
B.在配置的過程中應(yīng)該考慮全部專業(yè)的工作量,不應(yīng)重點區(qū)分。
C.項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目整體分工和協(xié)調(diào)工作。
D.各專業(yè)人員負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的模型建立和深化設(shè)計工作。
E.各專業(yè)人員對整個項目交付的深化設(shè)計成果對甲方負(fù)責(zé)。
A.利用BIM技術(shù)能夠更好的確定工序質(zhì)量控制工作計劃
B.利用BIM技術(shù)能夠主動控制工序活動條件的質(zhì)量。
C.工序活動條件主要值影響質(zhì)量的三大因素,即人、材料、機(jī)械設(shè)備。
D.能夠及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。
E.BIM技術(shù)暫時還不能設(shè)置工序質(zhì)量控制點,需要人工重點控制。
最新試題
BIM算量結(jié)果能否直接用于報量結(jié)算?如可以,闡明理由?
在BIM項目基礎(chǔ)建模操作過程中,通常使用多個工作集形式區(qū)分不同屬性的模型構(gòu)件,來進(jìn)行有序的分類,下面關(guān)閉哪種工作集狀態(tài)是無法看到此工作集內(nèi)模型構(gòu)件的?在協(xié)同工作條件下,通常哪種方式更建議選擇?為什么?
如何使用明細(xì)表統(tǒng)計工程量,使用明細(xì)表功能時應(yīng)注意哪些問題?
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下面關(guān)于施工工序管理說法錯誤的是()。
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基于BIM技術(shù)的結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計方式相比有什么特點?
簡述BIM技術(shù)施工質(zhì)量控制的核心要點。