單項(xiàng)選擇題

假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果？（）

A.銷售團(tuán)隊(duì)缺乏能力，導(dǎo)致對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)更有效的產(chǎn)品培訓(xùn)
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動(dòng)的文化，導(dǎo)致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領(lǐng)先者
D.缺乏銷售收入增長(zhǎng)

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單項(xiàng)選擇題

假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
總體目標(biāo)是未來兩年銷售增長(zhǎng)20%

對(duì)Dry Erase Kit公司來說哪個(gè)平衡記分卡的觀點(diǎn)有最不利的結(jié)果？（）

A.財(cái)務(wù)觀點(diǎn)
B.內(nèi)部業(yè)務(wù)過程觀點(diǎn)
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)觀點(diǎn)
D.顧客觀點(diǎn)

單項(xiàng)選擇題

Vroom摩托車公司總部在美國(guó)，它正在Utopia 生產(chǎn)它們的摩托車，這是因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)成本更低，低關(guān)稅，有利的匯率，以及容易獲得更低成本的原材料（比美國(guó)低50%）。但是最近幾年，更多的公司將生產(chǎn)搬到Utopia。由于這個(gè)因素，匯率對(duì)Vroom變得不利了，結(jié)果是原材料的成本在過去幾年上漲了25%。你會(huì)建議Vroom管理層采取哪項(xiàng)對(duì)策？（）

A.當(dāng)生產(chǎn)成本變得太高時(shí)，將所有經(jīng)營(yíng)立即回遷美國(guó)
B.等到Utopia的經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生改變，經(jīng)濟(jì)因素是周期性的，并回歸正常
C.繼續(xù)營(yíng)運(yùn)，但是密切監(jiān)控Utopia最近的經(jīng)濟(jì)情況
D.什么都不做

假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分 以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果？（）

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假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分 總體目標(biāo)是未來兩年銷售增長(zhǎng)20% 對(duì)Dry Erase Kit公司來說哪個(gè)平衡記分卡的觀點(diǎn)有最不利的結(jié)果？（）

假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果？（）

假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
總體目標(biāo)是未來兩年銷售增長(zhǎng)20%

對(duì)Dry Erase Kit公司來說哪個(gè)平衡記分卡的觀點(diǎn)有最不利的結(jié)果？（）