單項選擇題Patriotic Flag制造公司使用一個會計系統(tǒng)，將經理有責任做決策的成本讓這個經理承擔。比如，如果銷售經理接受來自政府部門的加急訂單，生產的旗子需要發(fā)生額外的生產成本，那些額外的成本要算在銷售經理的頭上，因為接受這張訂單的職權掌握在銷售經理的手上。這個案例中使用的會計系統(tǒng)的類型是（）。

A.利潤中心會計
B.功能會計
C.關注獎金的會計
D.反饋會計


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題責任會計報告系統(tǒng)的基本目的是（）。

A.預算
B.激勵
C.職權
D.差異分析

2.單項選擇題

King公司的標準成本表顯示生產每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的銷售價格差異和銷售量差異分別是多少？（）

A.$1，065不利和$1，365有利
B.$1，100有利和$2，600有利
C.$1，065有利和$1，365不利
D.$1，100不利和$1，365有利

3.單項選擇題

King公司的標準成本表顯示生產每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本：
King公司的人工價格差異和效率差異分別是多少？（）

A.$139有利和$280有利
B.$139不利和$280有利
C.$142.50不利和$2，600有利
D.$142.50有利和$2，600有利

4.單項選擇題

King公司的標準成本表顯示生產每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的材料價格差異和數(shù)量差異分別是多少？（）

A.$1，750有利和$375有利
B.$1，500不利和$1，625不利
C.$1，500有利和$1，625有利
D.$1，750不利和$375不利

5.單項選擇題很多企業(yè)在他們的年度報告中包含了5年甚至10年的總結財務數(shù)據(jù)。這個信息（）。

A.是未來業(yè)務的預測
B.突出了企業(yè)所用得存貨計價方法
C.突出了財務報告的趨勢
D.是公允會計準則所要求的

最新試題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。

題型：單項選擇題

在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）

題型：單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）

題型：單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。

題型：單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）

題型：單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。

題型：單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）

題型：單項選擇題

以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）

題型：單項選擇題