A.產(chǎn)品的重新設計
B.產(chǎn)品應用的客戶支持服務
C.質(zhì)量保證活動
D.缺陷產(chǎn)品的返工
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A.設計簡化
B.更低的成本
C.周期時間的改進
D.持續(xù)改進
A.流程再造
B.標桿學習
C.作業(yè)管理(ABM)
D.作業(yè)成本法(ABC)
A.ABC提供流程、產(chǎn)品和市場極小的信息;ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動的信息;ABM是解釋性數(shù)據(jù)的來源
C.ABC尋求改變成本和它們的動因;ABM關注理解成本和它們的動因
D.ABC是更多地向前看;ABM主要是歷史性的
A.設計的特色多大程度上滿足了顧客的需求
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品多大程度上滿足了設計的要求
C.產(chǎn)品多大程度上滿足了顧客的需求
D.產(chǎn)品多大程度上滿足了行業(yè)協(xié)會的指導方針
A.減少投資
B.增強質(zhì)量控制
C.改善員工士氣
D.知識產(chǎn)權的更好的保護
最新試題
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()