A.材料需求計劃
B.及時制采購
C.相關(guān)總成本
D.經(jīng)濟訂單量
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A.增值報告
B.改善成本法
C.趨勢報告
D.標桿學習
A.改善
B.增值
C.趨勢
D.標桿學習
A.改善
B.增值
C.趨勢
D.差距分析
A.產(chǎn)品的銷售沒有增長該怎么辦
B.產(chǎn)品所要求的材料沒有達到最佳標準該怎么辦
C.如果一個關(guān)鍵預測證明是錯誤的該怎么辦
D.稀缺資源的單位邊際貢獻低該怎么辦
Antlers公司生產(chǎn)一種單一產(chǎn)品,售價每個$150。這個產(chǎn)品通過切割部門和完成部門。這些部門的額外數(shù)據(jù)如下
當前的生產(chǎn)率是整年的預算率。直接人工每小時工資$20,并且公司有一個"不裁員"政策。當用約束理論進行計算的話,單位產(chǎn)品的產(chǎn)量貢獻是多少?()
A.$90.00
B.$76.67
C.$46.67
D.$26.67
最新試題
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()