甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。

采用全部成本轉移價格作為內部轉移價格時，下列屬于其缺點的有（）。

某生產車間是一個標準成本中心，下列各項中可以由其決定的是（）。

下列成本中，不屬于生產車間可控成本的有（）。

剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標之一。下列關于剩余收益指標的說法中，正確的有（）。

判別一項成本是否歸屬責任中心的原則有（）。

若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低的投資報酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。

甲公司的成本中心可以控制動力費和維修費的使用量，則甲公司的成本中心應如何進行分配（）。

下列關于制定企業(yè)內部轉移價格的表述中，錯誤的是（）。

某公司某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產品的銷貨成本和變動費用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來的公司管理費用為1500元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”為（）。