后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式；

在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

甲企業(yè)利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評(píng)價(jià)和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為10%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為11%，投資資本回報(bào)率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為（）。

下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中，說(shuō)法正確的有（）。

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類(lèi)型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑；

企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括（）。

下列股利政策中，適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是（）政策

甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，該公司利用對(duì)自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）