A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.多國本土化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國戰(zhàn)略
D.國際市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.自有品牌
B.組合品牌
C.單一名稱
D.每種產(chǎn)品獨(dú)自品牌
A.產(chǎn)業(yè)資本并購
B.杠桿并購
C.金融資本并購
D.非杠桿并購
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.密集型戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
最新試題
簡述企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式及其含義,并簡要分析該公司進(jìn)入中國市場的模式;
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有()。
下列股利政策中,適合于成長階段企業(yè)采用的是()政策
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資,甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
甲企業(yè)利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價(jià)和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報(bào)率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為()。
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型,并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型;