A.起步期
B.成熟期
C.成長(zhǎng)期
D.衰退期
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A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.服務(wù)
D.人力資源管理
A.波特的基本戰(zhàn)略
B.波特的價(jià)值鏈
C.安索夫矩陣
D.行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期
A.追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù)
B.保持目前的市場(chǎng)份額,暫不追加投資
C.縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,退出市場(chǎng)
D.首先分析自身的實(shí)力及優(yōu)勢(shì),決定是否追加投資,擴(kuò)大市場(chǎng)份額
A.人力資源管理
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D.采購(gòu)
A.成長(zhǎng)能力
B.快速反應(yīng)能力
C.適應(yīng)變化的能力
D.持久力
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最新試題
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說(shuō)法正確的有()。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。
甲公司是C國(guó)一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
識(shí)別企業(yè)核心能力的方法主要有()。
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過(guò)程涉及到價(jià)值鏈的()。
美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國(guó)的汽車工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國(guó)”。遺憾的是這樣的審美情趣沒(méi)能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國(guó)汽車一蹶不振。美國(guó)人的消費(fèi)作風(fēng)說(shuō)明了鉆石模型四要素中的()。
某酒店在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。
針對(duì)各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。