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【計(jì)算題】
甲公司從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)投資性房地產(chǎn)采用成本模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。甲公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理在復(fù)核2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)以下交易或事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的正確性難以作出判斷：
（1）1月1日，因商品房滯銷，董事會(huì)決定將兩棟商品房用于對(duì)外出租。1月20日，甲公司與乙公司簽訂租賃合同并將兩棟商品房以經(jīng)營(yíng)租賃方式提供給乙公司使用。出租商品房的賬面余額為9000萬(wàn)元，未計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，公允價(jià)值為10000萬(wàn)元。該出租商品房預(yù)計(jì)使用50年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。甲公司認(rèn)為其出租的商品房屬于存貨，因此2017年未對(duì)商品房計(jì)提折舊。
（2）3月5日，收回租賃期屆滿的商鋪，并計(jì)劃對(duì)其重新裝修后繼續(xù)用于出租。該商鋪成本為6500萬(wàn)元，至重新裝修之日，已計(jì)提折舊2000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為4500萬(wàn)元。裝修工程于3月6日開(kāi)始，于當(dāng)年年末完工并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，共發(fā)生裝修支出1500萬(wàn)元，均符合資本化條件，替換原裝修支出的賬面價(jià)值為300萬(wàn)元。裝修后預(yù)計(jì)租金收入將大幅增加。甲公司將發(fā)生的裝修支出1500萬(wàn)元計(jì)入當(dāng)期損益。假定不考慮其他因素。
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【計(jì)算題】
甲公司2014年至2019年發(fā)生以下交易或事項(xiàng)：2014年12月31日購(gòu)入一棟管理用辦公樓，實(shí)際取得成本為3000萬(wàn)元。該辦公樓預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。
因公司遷址，2017年6月30日甲公司與乙公司簽訂租賃協(xié)議。協(xié)議約定：甲公司將上述辦公樓租賃給乙公司，租賃期開(kāi)始日為協(xié)議簽訂日，租期為2年，年租金為150萬(wàn)元，每半年支付一次。租賃協(xié)議簽訂日該辦公樓的公允價(jià)值為2900萬(wàn)元，至租賃期開(kāi)始日該固定資產(chǎn)未計(jì)提減值準(zhǔn)備。
甲公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2017年12月31日，該辦公樓的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元：2018年12月31日，該辦公樓的公允價(jià)值為3100萬(wàn)元；2019年6月30日，甲公司將投資性房地產(chǎn)對(duì)外出售，售價(jià)為3200萬(wàn)元。
假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。
會(huì)計(jì)分錄如下：
借...
【計(jì)算題】
甲公司2014年至2019年發(fā)生以下交易或事項(xiàng)：2014年12月31日購(gòu)入一棟管理用辦公樓，實(shí)際取得成本為3000萬(wàn)元。該辦公樓預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。
因公司遷址，2017年6月30日甲公司與乙公司簽訂租賃協(xié)議。協(xié)議約定：甲公司將上述辦公樓租賃給乙公司，租賃期開(kāi)始日為協(xié)議簽訂日，租期為2年，年租金為150萬(wàn)元，每半年支付一次。租賃協(xié)議簽訂日該辦公樓的公允價(jià)值為2900萬(wàn)元，至租賃期開(kāi)始日該固定資產(chǎn)未計(jì)提減值準(zhǔn)備。
甲公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2017年12月31日，該辦公樓的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元：2018年12月31日，該辦公樓的公允價(jià)值為3100萬(wàn)元；2019年6月30日，甲公司將投資性房地產(chǎn)對(duì)外出售，售價(jià)為3200萬(wàn)元。
假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。
