A.內(nèi)部資源分析
B.企業(yè)能力分析
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
D.市場(chǎng)環(huán)境分析
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你可能感興趣的試題
A.宏觀環(huán)境分析
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
D.企業(yè)資源分析
A.確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)
B.保證人員和制度的有效管理
C.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系
D.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
A.調(diào)整企業(yè)理念
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
C.重新調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃
D.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
A.和營(yíng)銷有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
B.和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
C.和競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
D.和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
最新試題
在克服變革阻力時(shí)采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項(xiàng)屬于變革管理方式的有（）。
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。
為了進(jìn)一步增加產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。
戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。
某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個(gè)信念：在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的（）。
下列明茨伯格對(duì)戰(zhàn)略定義的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括（）。
從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進(jìn)階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)屬于（）。
戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實(shí)行戰(zhàn)略變革，往往會(huì)遇到阻力。在克服變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到（）。