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【計(jì)算題】
A電子企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品。2011年甲產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售量均為10000件，單位售價(jià)為300元／件，全年變動(dòng)成本為1500000元，固定成本為500000元。預(yù)計(jì)2012年產(chǎn)銷(xiāo)量將會(huì)增加到12000件，總成本將會(huì)達(dá)到2300000元。假定單位售價(jià)與成本性態(tài)不變。
計(jì)算A企業(yè)2012年下列指標(biāo)：①目標(biāo)利潤(rùn)。②單位變動(dòng)成本。③變動(dòng)成本率。④固定成本。②單位變動(dòng)成本=1500000／1000...
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【簡(jiǎn)答題】
甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，×是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下：
資料一：2012年×利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。
資料二：甲公司2013年年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10％。
從企業(yè)集團(tuán)整體利益角度來(lái)看，甲公司應(yīng)該接受新投資機(jī)會(huì)。因?yàn)榻邮苄峦顿Y機(jī)會(huì)后，甲公司的剩余收益增加了。
【計(jì)算題】
甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，×是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下：
資料一：2012年×利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。
資料二：甲公司2013年年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10％。
投資報(bào)酬率=（98+36）／（700+300）×100％=13.4％
剩余收益=...
