在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。

看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。

精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權利，使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。