A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施 B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較 C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制 D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
A.通常以1個(gè)月為一個(gè)控制周期 B.動態(tài)控制的核心工作為制定成本計(jì)劃 C.建立成本控制責(zé)任制,明確控制流程是動態(tài)控制中重要步驟 D.動態(tài)成本控制的第一步工作是進(jìn)行成本目標(biāo)的逐層分解 E.成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的
A.總進(jìn)度規(guī)劃 B.工程總進(jìn)度計(jì)劃 C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告 D.月進(jìn)度控制報(bào)告 E.年度進(jìn)度控制報(bào)告