A.定期考核法
B.講座指導(dǎo)法
C.案例分析法
D.職務(wù)輪換法
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A.自身修養(yǎng)
B.專業(yè)知識(shí)
C.法律法規(guī)
D.角色扮演
A.組裝評(píng)價(jià)
B.測(cè)試評(píng)價(jià)
C.運(yùn)行評(píng)價(jià)
D.驗(yàn)收評(píng)價(jià)
A.供貨商關(guān)系
B.管理層所得到的信息
C.業(yè)務(wù)層所得到的消息
D.使申請(qǐng)部門得到所需的材料和設(shè)備
A.物料管理
B.采購(gòu)管理
C.最高管理層
D.戰(zhàn)略層
A.采購(gòu)價(jià)格的控制
B.物料采購(gòu)的控制
C.入庫(kù)與存儲(chǔ)的控制
D.采購(gòu)部
最新試題
保持庫(kù)存需要成本和費(fèi)用開(kāi)銷，以下與保持庫(kù)存相關(guān)的成本項(xiàng)目是（）
在績(jī)效評(píng)價(jià)中，為了計(jì)算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）
對(duì)安全庫(kù)存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是（）
2009年，某企業(yè)的庫(kù)存成本和費(fèi)用開(kāi)銷為100萬(wàn)元，每個(gè)季末盤點(diǎn)的庫(kù)存價(jià)值分別為：1季度-550萬(wàn)，2季度-450萬(wàn)；3季度-400萬(wàn)；4季度-600萬(wàn)。該企業(yè)的庫(kù)存持有成本（率）是（）
在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段，以下描述正確的是（）
有效管理供貨提前期，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是（）
績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)人員激勵(lì)產(chǎn)生的積極影響有（）
良好的績(jī)效目標(biāo)的特征是（）
如果市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定或是下降了，而此時(shí)公司卻支付了一個(gè)更高的價(jià)格，那么就有理由認(rèn)為是不良的績(jī)效導(dǎo)致了（）
從績(jī)效考核角度看，“采購(gòu)供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。