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單項選擇題

JonathanRogers是當?shù)匾患倚蓍e運動場館的營銷主管。Rogers在營銷部門的職責是宣傳各項活動、會見潛在客戶并規(guī)劃未來的活動。Rogers對每項活動的收入和成本負責，并向該運動場館的經(jīng)理匯報。Rogers所在的營銷部門是以下哪一類責任中心？（）

A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤中心。
D.營業(yè)收入中心。

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單項選擇題

某公司在高度自動化的適時生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)其產(chǎn)品，并采用一種標準的成本制度。那么以下差異將造成最大影響的是（）

A.因生產(chǎn)主管非計劃加薪而造成的10%固定間接費用不利差異。
B.因低品質(zhì)材料導致返工而造成的5%材料數(shù)量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費的消耗品量超出預期而造成的7%變動間接費用耗費不利差異。

單項選擇題

Sleep-Fine公司是一家床墊制造商。該公司的標準直接人工費率為每小時$25，雇用了75名直接人工員工和50名間接人工員工。上周的直接人工工資總額為$90，000，總工時為3，000。該公司生產(chǎn)了1，000個床墊。標準成本計算表規(guī)定每個床墊耗費2.5個工時。那么，直接人工費率差異為（）

A.$15，000不利差異。
B.$27，500不利差異。
C.$15，000有利差異。
D.$27，500有利差異。