問答題

【案例分析題】

某辦公樓工程,建設(shè)地點為長春市王道口,建筑面積25000m2,框架結(jié)構(gòu),地下1層,地上6層,外窗采用塑鋼制品,外墻采用聚苯板保溫材料,施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件:在采暖節(jié)能分項工程驗收時,由項目技術(shù)負責人組織邀請了監(jiān)理、設(shè)計一起參加,檢查組對分項工程質(zhì)量給予了肯定。

事件中,有哪些不妥?說明正確做法。

答案: 不妥之處:采暖節(jié)能分項工程驗收由項目技術(shù)負責人組織不妥。
正確做法:該節(jié)能分項工程驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織,項目...
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