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背景
某公司承建一規(guī)模較大的中成藥制藥廠，有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線，設(shè)備由建設(shè)單位采購供應(yīng)，其中6臺萃取罐中的1臺備用罐因途中運輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層被損，現(xiàn)場檢驗后退回制造廠返工重做，但由于制造工藝復(fù)雜，要在完工后3個月才能進場，該公司向建設(shè)單位提出甩項辦理竣工驗收，同時承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，可以避免人員及機械在該廠窩工及閑置，以減少經(jīng)濟損失，建設(shè)單位同意辦理竣工驗收。

背景
某公司承建一水泥廠的輸煤系統(tǒng)改擴建工程，按合同要求內(nèi)容已全部完工，并進入試運轉(zhuǎn)的尾聲，為了下一步順利進行竣工驗收的檢查工作，該公司邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加關(guān)鍵設(shè)備的試運轉(zhuǎn)，卸煤機橋臂起板時，電動機轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，施工單位與業(yè)主雙方對其發(fā)生原因是施工質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭執(zhí)；驗收前自檢時發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因得到妥善處理，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動竣工驗收程序。