問答題

【案例分析題】

背景
某公司承建一水泥廠的輸煤系統(tǒng)改擴建工程,按合同要求內(nèi)容已全部完工,并進入試運轉(zhuǎn)的尾聲,為了下一步順利進行竣工驗收的檢查工作,該公司邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加關鍵設備的試運轉(zhuǎn),卸煤機橋臂起板時,電動機轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出,施工單位與業(yè)主雙方對其發(fā)生原因是施工質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭執(zhí);驗收前自檢時發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足,經(jīng)查明原因得到妥善處理,最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動竣工驗收程序。

建設單位接受施工單位竣工驗收申請報告后應怎樣展開工作?

答案: 建設單位收到施工單位提交的竣工驗收報告后,要組織設計、施工、監(jiān)理、使用和其他相關單位進行初驗或直接驗收,在工程符合國家有...
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