A.分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
B.確定施工順序
C.計算工程量
D.計算勞動量或機械臺班需用量
E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間
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A.施工總進度計劃
B.小型單位工程施工進度計劃
C.中型單位工程施工進度計劃
D.大型單位工程施工進度計劃
E.工序復雜的工程施工進度計劃
A.關鍵工作
B.非關鍵工作
C.總時差最長的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
A.延后1d，但不影響總工期
B.延后5d，但不影響總工期
C.延后4d，并使總工期延長1d
D.延后5d，并使總工期延長1d
A.分別為10和4
B.分別為10和10
C.分別為12和4
D.分別為12和10
A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲6d
C.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長2d
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲6d，并使總工期延長4d
最新試題
根據(jù)案例，本工程地基基礎分部工程的驗收程序有哪些不妥之處？并說明理由。
事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處？后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術要點主要有哪些？
根據(jù)案例，針對事件三的進度計劃網絡圖，寫出其計算工期、關鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差（單位：周）。
計算總工期，以及網絡圖中各工作的六個時間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。
根據(jù)時標網絡圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。
為減少機械閑置，工作C應如何安排？并說明理由。
分析并寫出總工期最短時，三個單體的施工先后順序。
根據(jù)11月底的檢查情況，試繪制從12月開始到工程結束的時標網絡計劃。
三個單體的施工順序為Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ時，計算流水施工的總工期。
根據(jù)特種設備使用的特殊情況，重新繪制調整后的施工進度計劃網絡圖，調整后的網絡圖總工期是多少？