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【案例分析題】
背景
某安裝工程公司承包了某發(fā)電廠機(jī)電安裝工程，包括汽輪機(jī)組、發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備、工藝管道系統(tǒng)。安裝公司組成了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工。施工準(zhǔn)備階段，編制了施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案。施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、細(xì)致，在施工中起到明顯效果，促進(jìn)了工程進(jìn)展。
項(xiàng)目部把發(fā)電機(jī)組主體設(shè)備的安裝作為工作的重點(diǎn)，完成了發(fā)電機(jī)組定子的吊裝和轉(zhuǎn)子的穿裝，其中轉(zhuǎn)子穿裝采用滑道式方法。在汽輪機(jī)主蒸汽管道的吹掃中，由于措施得力，吹掃工作優(yōu)質(zhì)順利完成。工程竣工階段，安裝工程公司項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交了歸檔的竣工檔案。內(nèi)容有：一般施工記錄；圖紙變更記錄；設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)安裝記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；施工試驗(yàn)記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。建設(shè)單位認(rèn)為：安裝工程公司項(xiàng)目部提交的施工記錄資料不全，要求安裝工程公司項(xiàng)目部完善、補(bǔ)充。安裝工程公司項(xiàng)目部全部整改補(bǔ)充后，建設(shè)單位同意該工程組織竣工驗(yàn)收。
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【案例分析題】
背景
某施工單位承擔(dān)了一個廠區(qū)內(nèi)管道安裝工程。項(xiàng)目部不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料，要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，由他自己存放整理。工程施工到工藝管道水壓試驗(yàn)階段，進(jìn)行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進(jìn)行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報(bào)告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機(jī)廠房管道進(jìn)行了修改，設(shè)計(jì)變更單在設(shè)計(jì)單位交予他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計(jì)變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報(bào)告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項(xiàng)目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗(yàn)被迫推遲。
（1）試驗(yàn)范圍內(nèi)的管道安裝工程除防腐、絕熱外，已按設(shè)計(jì)圖紙全部完成，安裝質(zhì)量...
【案例分析題】
背景
某施工單位承擔(dān)了一個廠區(qū)內(nèi)管道安裝工程。項(xiàng)目部不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料，要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，由他自己存放整理。工程施工到工藝管道水壓試驗(yàn)階段，進(jìn)行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進(jìn)行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報(bào)告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機(jī)廠房管道進(jìn)行了修改，設(shè)計(jì)變更單在設(shè)計(jì)單位交予他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計(jì)變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報(bào)告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項(xiàng)目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗(yàn)被迫推遲。
