目前，各商業(yè)銀行初步建立了以董事會(huì)作為責(zé)任主體的薪酬管理組織架構(gòu)，董事會(huì)負(fù)責(zé)全行薪酬制度和政策的審議。

商業(yè)銀行利息收入受多種因素制約。下列因素不會(huì)影響商業(yè)銀行利息收入的是（）。

下列不是衡量商業(yè)銀行收益的指標(biāo)的是（）。

商業(yè)銀行為獲得員工提供的服務(wù)和貢獻(xiàn)而給予的報(bào)酬及相關(guān)支出包括（）。

商業(yè)銀行的支出主要包括（）。

《薪酬指引》規(guī)定，商業(yè)銀行的基本薪酬一般不高于其薪酬總額的（）。

《薪酬指引》強(qiáng)調(diào)了在支付方式上，要制定延付、止付及扣回等制度。強(qiáng)調(diào)必須經(jīng)過(guò)考核才能發(fā)放。

商業(yè)銀行的收入主要包括（）。

一般的，成本收入比率（），說(shuō)明銀行單位收入的成本支出（），銀行獲取收入的能力（）。

商業(yè)銀行薪酬管理一般采取總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分行具體實(shí)施的管理模式。