【案例分析題】2010年7月28日，A市煙草專(zhuān)賣(mài)局所轄的5個(gè)縣級(jí)局在內(nèi)管信息系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警800起，當(dāng)天，A市內(nèi)管科內(nèi)管員篩選和排查掉760條無(wú)效預(yù)警，另40起預(yù)警通過(guò)下發(fā)任務(wù)的方式下發(fā)給縣局內(nèi)管部門(mén)處理；經(jīng)縣局內(nèi)管部門(mén)調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為完成卷煙銷(xiāo)量任務(wù)，月底集中時(shí)間段、超出市場(chǎng)需求投放“軟中華”品牌卷煙，導(dǎo)致部分零售戶(hù)所訂購(gòu)的該品牌卷煙被煙販子套購(gòu)倒賣(mài)到省外，沖擊省外轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作中，監(jiān)管人員獲取違法違規(guī)線索的方式包括哪幾種？