A.薪酬激勵 B.目標激勵 C.參與激勵 D.人性化激勵
A.內容型激勵 B.目的型激勵 C.過程型激勵 D.結果反饋型激勵
績效結果的運用是績效管理的重要環(huán)節(jié),它既是考核目標達成的過程,也是檢驗考核活動有效性的一塊試金石??冃ЫY果的運用主要包括如下方面()。 ①薪酬分配 ②職業(yè)規(guī)劃 ③懲罰機制 ④職務調整
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④