A.承保利潤率
B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.權(quán)益乘數(shù)
D.凈資產(chǎn)收益率
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平衡計分卡包括()等內(nèi)容。
①財務(wù);
②顧客;
③內(nèi)部業(yè)務(wù)流程;
④學(xué)習(xí)與成長。
A.①②③④
B.②④
C.①②③
D.①③
A.2.5%
B.4%
C.0.4%
D.1%
某壽險公司具有比較成熟的經(jīng)營管理模式,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)相對固定,但經(jīng)營狀況受市場影響波動較大,銷售收入和費用之間不會產(chǎn)生太大偏差。該壽險公司要求管理費用預(yù)算增長率不能超過保費收入增長率的50%,則20X3年管理費用預(yù)算總額計算方法如下表(單位:萬元),根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A.1725
B.5320
C.7045
D.13000
某壽險公司具有比較成熟的經(jīng)營管理模式,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)相對固定,但經(jīng)營狀況受市場影響波動較大,銷售收入和費用之間不會產(chǎn)生太大偏差。該壽險公司要求管理費用預(yù)算增長率不能超過保費收入增長率的50%,則20X3年管理費用預(yù)算總額計算方法如下表(單位:萬元),根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A.20%
B.70%
C.80%
D.90%
某壽險公司具有比較成熟的經(jīng)營管理模式,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)相對固定,但經(jīng)營狀況受市場影響波動較大,銷售收入和費用之間不會產(chǎn)生太大偏差。該壽險公司要求管理費用預(yù)算增長率不能超過保費收入增長率的50%,則20X3年管理費用預(yù)算總額計算方法如下表(單位:萬元),根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A.根據(jù)可用費用決定費用預(yù)算總額
B.根據(jù)保費收入的增長率確定費用增長率
C.根據(jù)利潤目標(biāo)決定可用費用總額
D.根據(jù)投入產(chǎn)出比確定費用預(yù)算總額
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最新試題
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
在財務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長期性資金稱為資本,關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險公司最重要的準(zhǔn)備金負債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長期壽險責(zé)任準(zhǔn)備金②長期健康險準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨立賬戶準(zhǔn)備金
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風(fēng)險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險④退保率過高可能帶來虛假的利潤