下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與員工福利計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的是（）。①盡管企業(yè)之間存在著很多差異，但是每個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)大致相同②財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理和行為管理等三個(gè)主要方面③員工福利的管理屬于財(cái)務(wù)行為管理的范疇④財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)

下列關(guān)于社會(huì)公平的說(shuō)法中，正確的是（）。①社會(huì)公平是一個(gè)相對(duì)的概念②公平的三個(gè)層次分別為：起點(diǎn)公平、過(guò)程公平和結(jié)果公平③起點(diǎn)公平、過(guò)程公平和結(jié)果公平只具有理論分析意義④建立完善的員工福利制度可以促進(jìn)社會(huì)公平

國(guó)際上普遍認(rèn)同的企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念是：企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，節(jié)約資源等。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論始于1930年代的美國(guó)大蕭條時(shí)期，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使人們轉(zhuǎn)變企業(yè)以盈利為唯一目的的追求，之后的發(fā)展使其有了更廣泛的理論支持。其中（）避免了孤立、靜止地看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注意到了企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系。

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的、具有該企業(yè)特色的精神，其由四個(gè)層面構(gòu)成。人力資源理念、營(yíng)銷理念、生產(chǎn)理念屬于企業(yè)文化的構(gòu)成中的（）。

下列關(guān)于社會(huì)公平的說(shuō)法中，正確的是（）。①起點(diǎn)公平是指競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該在同一起跑線進(jìn)行，要保證每一個(gè)人競(jìng)賽的基本條件②過(guò)程公平是指競(jìng)賽規(guī)則的公平，規(guī)則面前人人平等③就同一個(gè)體而言，其產(chǎn)出、貢獻(xiàn)與所得是否匹配、相稱，稱其為縱向相對(duì)結(jié)果公平④絕對(duì)結(jié)果公平是指社會(huì)成員間的收入不按人頭而是按貢獻(xiàn)來(lái)分配，社會(huì)成員之間收入結(jié)果差距很小

從國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的解釋和理解中，可以清晰地看到，為員工提供福利計(jì)劃是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任之一，是企業(yè)處理和員工關(guān)系的重要依托。許多重要組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任予以高度關(guān)注，且給出了定義。世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括（）。①好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；防范腐敗賄賂，包括道德行為準(zhǔn)則問(wèn)題及商業(yè)原則問(wèn)題②對(duì)股東的責(zé)任，主要包括通過(guò)各種有效手段控制成本、提高收入，增加股東利益③對(duì)環(huán)境的責(zé)任，主要包括維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等④對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，主要指廣義的對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)福利的貢獻(xiàn)，比如，向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)，如水、能源、醫(yī)藥、教育和信息技術(shù)等

以下關(guān)于企業(yè)文化與員工福利的說(shuō)法中，正確的有（）。①企業(yè)文化是企業(yè)規(guī)范化管理的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂②企業(yè)文化可分為精神文化層、制度文化層、行為文化層、物質(zhì)文化層③員工福利制度是企業(yè)文化制度層面的重要組成部分④企業(yè)文化決定著員工福利制度的范圍和水平

員工福利制度是社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中，員工福利具有廣泛而重要的作用，主要包括（）。①可以在一定程度上促進(jìn)社會(huì)公平②在一定程度上可以有效地緩解貧困問(wèn)題、人口問(wèn)題和其他社會(huì)問(wèn)題③能有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與利潤(rùn)水平④化解社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展

根據(jù)利益相關(guān)者理論，下述個(gè)人和群體屬于利益相關(guān)者的有（）。①雇員②股東或所有者③消費(fèi)者④供應(yīng)者⑤社區(qū)