良好的榮譽(yù)激勵(lì)體系將激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)員發(fā)掘潛能、傳遞正能量。以下激勵(lì)形式中,屬于內(nèi)部激勵(lì)的是()等。 ①百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì) ②年度表彰 ③精英俱樂(lè)部 ④階段性競(jìng)爭(zhēng)方案
A.①④ B.①③ C.②③ D.②③④
在采用平衡記分卡法對(duì)保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),主要是從()等不同的維度進(jìn)行考核。 ①財(cái)務(wù)維度; ②客戶維度; ③內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度; ④學(xué)習(xí)與發(fā)展維度。
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 B.平衡記分卡法 C.360度考核法 D.目標(biāo)管理法