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COSO對企業(yè)風(fēng)險管理框架的設(shè)定采取了三維分析的方法,這三個維度分別為():①企業(yè)目標(biāo);②企業(yè)環(huán)境;③企業(yè)風(fēng)險管理要素;④企業(yè)的組織架構(gòu)。
A.①③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
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單項選擇題
內(nèi)部控制是由壽險公司的()共同建立并實施的,為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、保證財務(wù)報告真實可靠、確保公司依法合規(guī)經(jīng)營而提供合理保證的過程和機(jī)制。
A.全體員工
B.經(jīng)理層
C.董事會
D.A、B、C皆是
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單項選擇題
COSO內(nèi)部控制整體框架包含()等相互聯(lián)系的要素:①控制環(huán)境;②風(fēng)險評估;③控制活動;④信息與溝通;⑤企業(yè)目標(biāo);⑥監(jiān)控。
A.①②③⑥
B.②③④⑤
C.①②③④⑤⑥
D.①②③④⑥
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