A.歐洲
B.美國
C.中國
D.英國
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A.對壽險公司來說,一般情況下定價使用的生命表中的死亡率要低于實際死亡率
B.風(fēng)險保額等于責(zé)任準(zhǔn)備金減去保險金額
C.對于固定保險金額的終身保險產(chǎn)品來說,其風(fēng)險保額會隨著時間的增加而增加
D.對于固定保險金額的兩全保險產(chǎn)品來說,其風(fēng)險保額會隨著時間的增加而降低
008年12月31日,N壽險公司的股票價格為36元/股,保費收入為4.8億元,資產(chǎn)和負(fù)債分別為7.2億元和4.2億元,該公司股本為3000萬股。2008年該壽險公司的凈利潤為3000萬元。
2008年12月31日,N壽險公司的市凈率為()。
A.3
B.3.6
C.4
D.4.2
008年12月31日,N壽險公司的股票價格為36元/股,保費收入為4.8億元,資產(chǎn)和負(fù)債分別為7.2億元和4.2億元,該公司股本為3000萬股。2008年該壽險公司的凈利潤為3000萬元。
2008年12月31日,N壽險公司的市盈率為()。
A.16
B.18
C.30
D.36
008年12月31日,N壽險公司的股票價格為36元/股,保費收入為4.8億元,資產(chǎn)和負(fù)債分別為7.2億元和4.2億元,該公司股本為3000萬股。2008年該壽險公司的凈利潤為3000萬元。
2008年12月31日,N壽險公司的市銷率為()。
A.1.5
B.2
C.2.25
D.2.5
008年12月31日,N壽險公司的股票價格為36元/股,保費收入為4.8億元,資產(chǎn)和負(fù)債分別為7.2億元和4.2億元,該公司股本為3000萬股。2008年該壽險公司的凈利潤為3000萬元。
2008年12月31日,N壽險公司的所有者權(quán)益即凈資產(chǎn)為()億元。
A.3
B.4.5
C.5.6
D.6
最新試題
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
以下關(guān)于人壽保險公司個人保險代理人稅收征管有關(guān)問題的的說法中,正確的是()。①個人保險代理人為保險企業(yè)提供保險代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅,由保險公司按照現(xiàn)行規(guī)定依法代扣代繳②個人保險代理人的展業(yè)成本為傭金收入減去地方稅費附加余額的40%③個人保險代理人以其取得的傭金、獎勵和勞務(wù)費等相關(guān)收入減去地方稅費附加及展業(yè)成本,按照規(guī)定計算個人所得稅④保險公司代個人保險代理人申請匯總代開增值稅發(fā)票時,應(yīng)向主管國稅機(jī)關(guān)出具個人保險代理人的姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、付款時間、付款金額、代征稅款的詳細(xì)清單
該壽險公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
加強(qiáng)保險集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。