績效考核本身只是一種手段,目的是要對考核結(jié)果進行應(yīng)用,績效結(jié)果的應(yīng)用主要包括以下方面() ①用于薪酬的分配 ②用于員工培訓(xùn) ③用于職務(wù)調(diào)整 ④用于職業(yè)規(guī)劃
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
以下是壽險公司常采用的幾種績效管理方法的優(yōu)缺點,請根據(jù)描述選擇a、b、c 各代表哪種方法()
A.KPI指標(biāo)法、360度績效評估、平衡計分卡 B.360度績效評估、KPI指標(biāo)法、平衡計分卡 C.平衡計分卡、KPI指標(biāo)法、360度績效評估 D.CAMEL評級法、平衡計分卡、360度績效評估
A.平衡計分卡 B.KPI指標(biāo)法 C.360度績效評估 D.CAMEL評級法