班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

起重傷害產(chǎn)生的直接原因：吊運過程中吊具損壞、天車故障，造成重物下落；人員站位不當、指揮失誤、天車司機操作失誤；重物碰撞其他物品造成位移。

班組生產(chǎn)要嚴格執(zhí)行上一級的指定計劃，要認真理解，吃透下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按經(jīng)濟、適應、科學、均衡的原則安排生產(chǎn)。

五級風以上（含五級）天氣，原則上禁止露天動火作業(yè)，因生產(chǎn)確需動火，動火作業(yè)應升級管理。

噪聲對人體中樞神經(jīng)系統(tǒng)的影響是頭腦皮層興奮，抑制平衡失調．

加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

鹽酸蒸汽或煙霧，可引起急性中毒。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當服從管理，所以對違章指揮仍要服從。

生產(chǎn)是班組的主要任務，它對外不發(fā)生任何經(jīng)營關系，只是搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項生產(chǎn)計劃和指標。

風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對上一級負責管控的風險，下一級可以不再管控。