模仿創(chuàng)新雖然是以模仿為基礎(chǔ)的，但它與單純機(jī)械模仿有根本的區(qū)別，從本質(zhì)上看，它應(yīng)屬于一種創(chuàng)新活動(dòng)。

技術(shù)創(chuàng)新工作決策階段的主要工作有：調(diào)研、可行性論證、編制科研計(jì)劃和簽訂合同。

國(guó)外石油技術(shù)服務(wù)公司特別重視發(fā)揮科技進(jìn)步的重要作用，重視依靠工程技術(shù)加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，重視圍繞資金情況發(fā)展綜合評(píng)價(jià)技術(shù)，重視依靠合作與聯(lián)盟關(guān)系加強(qiáng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)一般包括三個(gè)部分：一是研究與發(fā)展部門，二是生產(chǎn)制造部門，三是生產(chǎn)使用部門。

技術(shù)是石油服務(wù)公司的生存之本。