A.需求分析階段
B.概要設(shè)計(jì)
C.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)現(xiàn)階段
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A.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制
B.隊(duì)信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制
C.信息系統(tǒng)工程安全控制
D.信息系統(tǒng)工程變更控制
A.效益原則
B.一把手”原則
C.中長(zhǎng)期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D.以人為本的原則
A.產(chǎn)品（服務(wù)層）
B.作業(yè)層
C.管理層
D.檢測(cè)層
A.每個(gè)項(xiàng)目都有始有終
B.每個(gè)項(xiàng)目都是不同的
C.漸進(jìn)明細(xì)
D.需求復(fù)雜多變，需求變更控制復(fù)雜
A.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理
B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理
C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
D.信息化和工業(yè)化融合咨詢服務(wù)管理
最新試題
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。