危險(xiǎn)源管理是一個(gè)不斷完善、更新的動(dòng)態(tài)循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不屬于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系中的一部分。

安全帽是個(gè)人防護(hù)用品，并沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工地食堂關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)廚房、設(shè)備的檢查。

建立有效運(yùn)行的安全生產(chǎn)保證體系的核心內(nèi)容就是全面落實(shí)安全職能。

專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為應(yīng)對(duì)某一類(lèi)型或某幾種類(lèi)型事故，或者（）而定制的應(yīng)急預(yù)案。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容。

在確保安全的情況下，拆下的腳手架鋼管可以投擲至地面。

減少或避免人為失誤的措施有（）。

為充分利用資源，可以利用管道等做吊裝錨點(diǎn)，還可以利用建筑物作為錨點(diǎn)。

塔機(jī)安裝的拆除作業(yè)時(shí)，應(yīng)按經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行。