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A.在生產(chǎn)開發(fā)階段，由市場(chǎng)調(diào)研人員提供某種新產(chǎn)品的設(shè)想，由分工不同的設(shè)計(jì)人員分別設(shè)計(jì)并繪制圖紙，再由制造工程師考慮制造工藝
B.在完成階段，由檢查人員檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，將不合格產(chǎn)品退回生產(chǎn)部門修理或重做，成品在倉庫大量堆積
C.它的基本發(fā)展模式是：“單一品種（或少數(shù)品種）大批量生產(chǎn)→以批量降低成本→成本降低刺激需求擴(kuò)大→進(jìn)一步帶來批量的擴(kuò)大”
D.在生產(chǎn)階段，將設(shè)備專用化，作業(yè)細(xì)分化，每道工序的工人只奉命完成自己分內(nèi)的任務(wù)，保持原料、零部件和在制品的充足庫存，以保證生產(chǎn)連續(xù)性

A.估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)的成本
B.將整個(gè)項(xiàng)目按照工作內(nèi)容詳細(xì)的分析，分成獨(dú)立的可衡量的活動(dòng)
C.估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)的時(shí)間
D.根據(jù)工作組合關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、應(yīng)有的資源（設(shè)備與人員等）以及管理項(xiàng)目等，確定組成項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序