在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質量至少應體現(xiàn)在哪些方面？

醫(yī)院文化經(jīng)營

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

醫(yī)院質量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？