一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。