A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
D.社會(huì)生產(chǎn)組織
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A.馬克斯•韋伯
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C.喬治•梅奧
D.弗雷德里克•泰羅
A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
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D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制
A.喬治•梅奧
B.弗雷德里克•泰羅
C.亨利•法約爾
D.馬克斯•韋伯
A.科學(xué)技術(shù)
B.加強(qiáng)人的管理
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.增強(qiáng)責(zé)任感
最新試題
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
零基預(yù)算的程序包括（）。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。
管理沖突一般包括（）等步驟。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
基層管理者常用的控制方法是（）。