A.純粹直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.營銷人員太多,產生了魚龍混雜的現象
B.總經理投入不夠,致使營銷人員產生了看法
C.總經理的管理幅度太寬,無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多,致使總經理無法與營銷人員進行有效溝通
A.沒有什么必然聯系
B.直接成正比例關系
C.有明顯的間接關系
D.直接成反比例關系
A.正式組織是積極的,非正式組織是消極的
B.正式組織具有目的性、正規(guī)性和內聚性的特征
C.非正式組織具有目的性、穩(wěn)定性和自發(fā)性的特征
D.在一定條件下,非正式組織可以轉化為正式組織
A.技術、商業(yè)、財務、安全、會計和管理六項活動
B.技術、人事、財務、安全、會計和管理六項活動
C.技術、人事、財務、安全、組織和管理六項活動
D.技術、商業(yè)、財務、決策、會計和管理六項活動
A.生理需求、安全需求、自我實現需求、尊重需求
B.自我實現需求、自我實現需求、生理需求、尊重需求
C.自我實現需求、尊重需求、自我實現需求、生理需求
D.自我實現需求、社交需求、生理需求、尊重需求
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現在以下幾個方面()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
人事調整的目的是()。
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經營管理水平。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
零基預算的程序包括()。
單位產品的總成本一般由兩部分構成:()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。