單項(xiàng)選擇題決策理論學(xué)派的代表人物是()。
A.韋伯
B.孔茨
C.巴納德
D.西蒙
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1.單項(xiàng)選擇題霍桑實(shí)驗(yàn)的四個結(jié)論中對職工的定性是()。
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
2.單項(xiàng)選擇題“管理機(jī)構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法約爾管理十四原則中的哪一項(xiàng)?()
A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.等級鏈原則
D.集中化原則
3.單項(xiàng)選擇題管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)是()。
A.社會科學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.邊緣科學(xué)
D.自然科學(xué)
4.單項(xiàng)選擇題許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是()。
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎金,自此規(guī)定出臺之后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是哪一種強(qiáng)化方式?()
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
最新試題
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
題型:多項(xiàng)選擇題
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
即時控制通常指的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
題型:多項(xiàng)選擇題
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
題型:單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
題型:多項(xiàng)選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型:單項(xiàng)選擇題