單項選擇題矩陣結(jié)構(gòu)的組織違背了以下哪個原則（）。
A.統(tǒng)一領導
B.管理幅度
C.責權(quán)一致
D.分工原則
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1.單項選擇題如果一個人對完成某項任務的期望值較低，但效價較高，則他干這項任務的積極性（）。
A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
2.單項選擇題企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為（）。
A.成本最低的方案
B.較為滿意的方案
C.各個目標都最佳的方案
D.實現(xiàn)利潤最大的力案
3.單項選擇題企業(yè)組織中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（）。
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門（機構(gòu)、單位）數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.以上都不對
4.單項選擇題管理者對非正式組織的態(tài)度應該是（）。
A.設法消除
B.善加管理
C.嚴加管制
D.積極鼓勵
5.單項選擇題（）是對具體場合和具體情況下，允許或不允許采取某種行動的規(guī)定。
A.規(guī)則
B.程序
C.政策
D.規(guī)劃
最新試題
零基預算的程序包括（）。
題型：多項選擇題
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。
題型：單項選擇題
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
題型：單項選擇題
進行質(zhì)量控制，首先應該掌握（）。
題型：單項選擇題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型：單項選擇題
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
題型：多項選擇題
即時控制通常指的是（）。
題型：單項選擇題
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型：單項選擇題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題