A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
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C.一體化戰(zhàn)略
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A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
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A.一般性
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最新試題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
管理沖突一般包括()等步驟。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。
基層管理者常用的控制方法是()。
人事調(diào)整的目的是()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。