A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召權(quán)力
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A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人,可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
A.職能制的組織結(jié)構(gòu)
B.直線制的組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.縮短上下級距離
B.信息縱向流通快,管理費用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
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最新試題
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。