基層管理者常用的控制方法是（）。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

人事調(diào)整的目的是（）。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。