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A.人事處
B.醫(yī)務(wù)處
C.財務(wù)科
D.設(shè)備科
A.機(jī)構(gòu)簡單
B.責(zé)任與權(quán)限明確
C.指揮統(tǒng)一
D.適用范圍較廣
A.專業(yè)化工分
B.統(tǒng)一指揮
C.職責(zé)與權(quán)限一致
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A.消毒器材供應(yīng)室
B.保衛(wèi)處
C.醫(yī)務(wù)處
D.設(shè)備處
A.臨床護(hù)理
B.科教科
C.預(yù)防保健科
D.設(shè)備科
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最新試題
醫(yī)院經(jīng)營
醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容?
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用?
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?
“創(chuàng)新為源”理論
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。
簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。