A.醫(yī)院管理職業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化
B.醫(yī)院環(huán)境向家庭化、藝術(shù)化發(fā)展
C.分工精細(xì)與多種綜合的新型醫(yī)療技術(shù)結(jié)構(gòu)
D.醫(yī)院趨于醫(yī)療型，一切將以醫(yī)療工作為中心
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A.重視醫(yī)療質(zhì)量，關(guān)心病人安危
B.醫(yī)院要重視經(jīng)濟(jì)效益，保障職工的切身利益
C.一切工作要以醫(yī)療工作為中心，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神
D.科學(xué)技術(shù)性強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員既要科學(xué)分工又要科學(xué)協(xié)作
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.協(xié)調(diào)
D.處理
A.控制論
B.突變論
C.協(xié)同論
D.信息論
A.彼得定律
B.奧卡姆定律
C.墨菲定律
D.馬太效應(yīng)
A.醫(yī)療
B.科學(xué)研究
C.社區(qū)服務(wù)
D.固定資產(chǎn)投資
最新試題
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？
醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷任務(wù)及管理方法有哪些？
零基預(yù)算法
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)？
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？
“創(chuàng)新為源”理論
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？