公司應本著審慎負責的態(tài)度制定公司的風險偏好體系，并報董事會審批。

（）是指通過風險控制措施來降低風險的損失頻率或影響程度。

（）是指度量風險狀態(tài)偏離預警標準的程度并以此發(fā)出警戒信號的過程。

公司應該建立以風險管理為中心的三道防線或三個層次的管理框架，包括下列哪些：（）。

公司應建立風險信息傳遞和報告機制，形成上下互動、橫向溝通的工作流程。

公司應設立風險管理部門，在首席風險官的領導下開展風險管理的日常工作。該部門應獨立于銷售、財務、投資、精算等職能部門。風險管理部門有權參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務、投資等委員會的重大決策。其主要職責有如下哪些：（）。

公司應定期分析公司全面風險管理體系的設計和執(zhí)行結果，確保全面風險管理工作的實施和有效性，并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風險管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風險管理體系。

（）是指當固有風險超出公司風險偏好時，公司為避免受風險的影響而退出產生風險的業(yè)務活動。

公司應在董事會下設立風險管理委員會，監(jiān)督全面風險管理體系運行的有效性，在董事會授權下履行如下哪些職責：（）。

公司應建立由董事會負最終責任、管理層直接領導，以風險管理機構為依托，相關職能部門密切配合，覆蓋所有業(yè)務單位的全面風險管理組織體系。