A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
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A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風暴法
E.外推法
A.超長期預測
B.長期預測
C.中期預測
D.短期預測
E.超短期預測
A.提出課題和任務
B.收集整理資料
C.建立預測模型
D.確定預測方法
E.評定預測結(jié)果后交付決策
A.移動算術平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學技術發(fā)展對經(jīng)濟的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
最新試題
職務系數(shù)包括所需的()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
下面哪些屬于定量的預測方法?()
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構形式。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
扁平結(jié)構的優(yōu)點是()。
組織機構設計是在管理分工的基礎上,設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。