A.國外環(huán)境的陌生
B.跨國溝通的困難
C.利益沖突
D.文化沖突
E.管理沖突
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A.識(shí)別文化差異
B.高度重視文化的作用
C.控制和利用文化差異
D.防范和化解文化沖突
E.文化整合,文化融合
A.確認(rèn)前提
B.高度重視文化的作用
C.相互理解
D.堅(jiān)持先進(jìn)文化的強(qiáng)勢(shì)地位
E.相互尊重
A.構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制
B.設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
C.人員配置
D.制定計(jì)劃
最新試題
企業(yè)文化的認(rèn)同性標(biāo)準(zhǔn)
一般來說,價(jià)值是一個(gè)()。
如何理解企業(yè)文化的概念?
在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中,基礎(chǔ)是()
會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)意志的具體表現(xiàn)是()
企業(yè)文化的教育既要從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā),適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐情況和實(shí)際需要,同時(shí)又要引導(dǎo)企業(yè)員工遵循企業(yè)文化規(guī)范。這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育的()
美國通用電氣公司提出的“為用戶提供全套解決問題的方案”的口號(hào),該口號(hào)屬于()
沃爾瑪與眾不同的“小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略”體現(xiàn)了其企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)中的()
“當(dāng)代輿論監(jiān)督”,其實(shí)是督促企業(yè)具有()
企業(yè)文化的道德性標(biāo)準(zhǔn)